AgriS tiến tới xây dựng một doanh nghiệp cung cấp giải pháp nông nghiệp toàn diện từ nông trường đến bàn ăn (from farm to fork) và nhà máy sản xuất của Khách hàng. Theo đó, AgriS chủ động chuyển đổi mô hình kinh doanh từ công ty sản xuất nông nghiệp thuần túy sang mô hình kinh tế nông nghiệp thông minh tích hợp. Công ty triển khai định hướng chuyển đổi Mô hình quản trị từ thuần Kỹ thuật Sản xuất sang Sản xuất - Xuất Nhập khẩu - Thương mại dịch vụ Nông nghiệp trên nền tảng phát triển đa quốc gia.
Bên cạnh đó, AgriS xác định lấy hoạt động kinh doanh thương mại theo nhu cầu thị trường làm trọng tâm, đẩy mạnh hoạt động R&D trở thành doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm nông nghiệp giá trị gia tăng cao - thương mại tiêu dùng tích hợp, ví dụ như: Phân khúc gia vị phục vụ nấu ăn, Phân khúc sản phẩm dành cho bà nội trợ và trẻ em, Phân khúc sản phẩm chế phẩm sinh học... Tất cả các chiến lược này giúp hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ, định hướng thị trường, từ đó đón đầu mọi nhu cầu của Khách hàng. Trong đó, định hướng từng bước thực thi chuyển đổi mô hình kinh doanh Commercial Center với mục tiêu đưa AgriS trở thành Công ty cung cấp dịch vụ và giải pháp Nông nghiệp - Sản xuất - Dịch vụ - Kinh doanh quốc tế.
Ngoài ra, các giải pháp nông nghiệp của AgriS cũng sẽ bao gồm các giải pháp bền vững cho đất, cải thiện năng suất cây trồng, tăng hiệu quả cho Người nông dân.
